數字化工廠從三個集成將技術與行業(yè)流程相結合，通過智能制造， 實現IT與OT融合， 從而生產效率提升，生產關系的轉型。
港口港區業(yè)務分為平臺門戶類系統、口岸管理類平臺、生產管理類平臺、綜合運輸類平臺、智能倉庫管理類平臺、營運管理類平臺和電子商務類平臺。
以核心業(yè)務場景數字化為抓手，按照 “三個一”即：“一” 個理念、“一” 套編碼、“一”體化集成，推動企業(yè)“數字化企業(yè)大腦”建設 。實現橫向業(yè)務協同，縱向管理穿透，解決企業(yè)管理中的難點、痛點與堵點，實現企業(yè)治理能力從經驗分析向智能分析、從被動處置向主動發(fā)現的升級。
企業(yè)經營過程中可能會面臨多種挑戰(zhàn)，數字化轉型可以幫助企業(yè)應對各種挑戰(zhàn)，適應市場需求和競爭環(huán)境的變化，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
智慧執(zhí)法、智慧服務大廳、智慧公共文化、智慧醫(yī)養(yǎng)及民政監(jiān)管平臺、智慧照明、智慧門戶平臺、智慧政協、智慧黨建、城市運行管理服務平臺、執(zhí)法一體化平臺、“兩違”查處衛(wèi)星遙感。
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